L'AZIENDA: la crisi, all'improvviso

di Fabio Marcolongo

A Carmignano cʼera una prosperosa azienda nella quale lavoravano i due terzi degli

abitanti del fiorente paese dellʼAlta padovana. Tutto andava a gonfie vele. Operai,

impiegati e dirigenti realizzavano prodotti di alta qualità e li vendevano in tutta Italia,

in Europa e in America. Facevano un sacco di straordinari e potevano mantenere un

alto tenore di vita. Poi, un giorno, arrivò la crisi.

Fortunatamente, i manager della meravigliosa azienda avevano studiato economia

nelle migliori università italiane. Qualcuno aveva fatto anche un master allʼestero!

Quando i giornali e i politici dissero che eravamo in crisi economica, il Consiglio Di

Amministrazione, su pressione dei proprietari dellʼazienda, incaricò questi grandi

dirigenti di fare qualcosa: dovevano mettere in atto le migliori strategie suggerite dai

loro percorsi di studio e dalla loro profonda conoscenza delle leggi dellʼeconomia e

della finanza. Così, essi si chiusero nella sala riunioni per sei giorni e sei notti (il

settimo giorno si riposarono) e ne uscirono con un ambizioso piano di rilancioanticrisi

che prometteva “soluzioni innovative a sostegno del brand e del valore del

made in Italy”: aumentarono i propri stipendi e attivarono la cassa integrazione per i

dipendenti.

Purtroppo, a dispetto delle previsioni la situazione peggiorò: questa entità così

vagamente descritta dalle leggi dellʼeconomia e della finanza insegnate nelle migliori

università italiane (il mercato), si comportò in modo imprevisto rispetto a quanto

immaginato. I manager intascarono i loro sostanziosi “premi economici” e vennero

licenziati dalla proprietà dellʼazienda che, nellʼarco di pochi mesi, fu costretta a

chiudere “baracca e burattini”.

I dipendenti erano disperati: cʼera chi, come Antonio (detto Toni), dichiarato elettore

di centro-destra, iniziò a protestare contro i proprietari dellʼazienda perché avevano

scelto dei dirigenti incapaci. Toni sosteneva che avrebbero dovuto gestire le cose in

modo diverso e attaccava il sindacato che secondo lui non era intervenuto nel modo

giusto; poi cʼera Giuseppe (detto Bepi), dichiarato elettore di centro-sinistra e

rappresentante sindacale, che sosteneva che la rovina del sistema economico era la

logica capitalistica e la debolezza del potere operaio. Bepi e un gruppo di suoi

sostenitori erano in conflitto con Toni che aveva un altro gruppo di colleghi schierato

al suo fianco.

Cʼera anche Giovanni (detto Nani) che veniva sempre preso in giro perché non si

interessava di politica ed era un sognatore, sempre con la testa tra le nuvole.

Poco prima che lʼazienda fallisse Nani era andato a parlare sia a Toni che a Bepi,

suggerendo loro di concordare delle soluzioni alternative a quelle proposte dalla

dirigenza. Ma entrambi lo snobbarono dicendo che avevano dei modi di pensare

troppo diversi per collaborare tra loro (ognuno voleva dimostrare che il suo pensiero

era giusto e quello dellʼaltro era sbagliato); inoltre, proporre qualcosa a dirigenza e

proprietà voleva dire assumersi responsabilità, e questo li spaventava. Nani aveva

replicato che non si fidava di quei manager e se non si assumevano delle

responsabilità loro come dipendenti, probabilmente i problemi si sarebbero aggravati.

Ma ancora una volta la risposta dei due “piccoli leader” fu negativa.

Lʼazienda ha chiuso da un anno.

Toni è stato assunto nella banca dove aveva lavorato suo padre prima della

pensione. La domanda che viene da porsi è: perché la banca ha assunto un

geometra? La risposta è semplice: perché suo padre avanzava un favore dal

direttore della filiale di un paese a pochi chilometri da Carmignano. Tra lʼaltro, questa

distanza diventò un problema per Toni che si sentiva frustrato: tutta quella strada per

andare a lavorare! Per alleviare il suo dolore si comprò lʼiPhone5, lʼiPad con display

Retina e lʼAudi nuova. Questo lo fece stare meglio, almeno per un poʼ.

Bepi, vive da solo in una tenda piantata nel giardino della sua ex-azienda e dichiara

che lʼoccupazione della fabbrica andrà avanti ad oltranza, per rivendicare i suoi diritti

e contestare il capitalismo che sfrutta la classe operaia. Non si è più tagliato la barba

né i capelli, né le unghie dei piedi. É vestito da militare e si vanta di avere un

tatuaggio di Che Guevara nella zona pubica. In questi mesi ha imparato a suonare

discretamente con la chitarra sia “Bella, ciao” che “Bandiera Rossa”. Spesso lo si

sente litigare al cellulare o via skype con il suo acerrimo avversario di sempre, il neobancario

Toni. Anche in questo caso viene da porsi una domanda: come fa Bepi a

mantenersi? Ancora una volta la risposta è semplice: grazie a sua moglie. É vero

amore? Purtroppo no. Lei è una ricca ereditiera che, pochi mesi dopo il matrimonio,

Bepi trovò a letto con lʼamministratore delegato della sua ex-azienda. Da qui il

divorzio e la richiesta alla ricca donna di un cospicuo assegno mensile di

risarcimento (per danni morali). Era un suo diritto.

Tutti gli ex-dipendenti della ex-azienda sono stati assunti da una nuova azienda sorta

a Carmignano. Il proprietario della nuova azienda è un ex-dipendente dellʼex-azienda

che, dopo essere stato licenziato, provò a seguire il suo istinto e il suo sogno: avviare

unʼattività imprenditoriale. Si tratta proprio di Nani, quello che veniva criticato perché

non si fidava dei dirigenti e che non voleva schierarsi con nessuna ideologia politica;

quello che sosteneva che erano i dipendenti a doversi assumere delle responsabilità,

a mettersi in gioco, perché il mercato è imprevedibile, è fatto di persone e di

“relazioni tra le persone” e, lʼeconomia e la finanza se lo dimenticano sempre.

Allʼinizio fu dura: si rivolse alle banche che gli negarono qualsiasi finanziamento

perché non poteva dare loro le garanzie che pretendevano. Provò ad andare anche

alla filiale dove lavorava il suo vecchio collega Toni, sperando di ottenere un minimo

di sostegno da parte sua. Invece Toni lo derise dandogli del “povero sfigato”.

Ma Nani non si arrese. Fissò un incontro con la ex-moglie di Bepi per chiederle un

prestito. Lei era disponibile ad una condizione: il suo nuovo compagno, 

lʼex amministratore delegato della ex-azienda avrebbe dovuto essere assunto. Nani

rifiutò. La ricca ereditiera rimase di stucco. Alla fine, affascinata da tanta tenacia

cedette e finanziò lʼavvio della nuova attività.

Sono passati diversi anni da questi episodi. Lʼazienda di Nani continua ad essere un

successo e ad offrire opportunità a molte persone. Lui è diventato ricco e, quando

può, va in giro a raccontare la sua storia ai giovani, sottolineando il fatto che non

bisogna mai rinunciare alla propria libertà di pensiero e ai propri sogni. Perché

ognuno di noi può sempre fare la scelta giusta: quella di assumersi la responsabilità

per cambiare le cose quando vanno male.